業種：新規事業チームリーダー
業界：メーカー
所在地：都内
診断目的：組織診断及びパーソナル診断
組織診断の際に、PDA適性診断を利用して頂きました。勢いに乗る新規事業チームでは、部下の２人の方はリーダーに対して絶大な信頼を寄せているようです。そんなリーダーの元に更に2名の部下を中途採用で増員する予定になっております。
そんな勢いに乗る30代リーダーのチームを診断してみました。
【診断結果のほんの一部を抜粋】
リーダーは部門としての独自のミッションや果たすべき役割と成果に対する意識も高いコントローラータイプの方です。ただし、やや強引で自説に強い自信を持っているところがマイナスに作用する場合があります。
部下のＡさんは、規範的なサポータータイプな方で、そうしたリーダーからの指示命令に対して責任感を持って忠実に遂行します。
部下のＢさんは、性格的にかなり理屈っぽいアナライザータイプな方ですが、リーダーの戦略なり定めた方向性を緻密に実現に向けて構築させていく役割を果たすことに集中します（リーダー以外の方で社内でまとめられる方は皆無だと思われます）。
チームメンバーは、総じて自己指向性の数値が高く、規範的で目標達成や成果に向けた共有意識が高いので、顧客からの依頼やニーズに対してもかなり柔軟に対応しているものと推察できます。
新規事業チームでは、基本的にはリーダーと部下２人の３人が相互に互いの長所を補完し合う関係性が築かれています。